公司配资从“苏超”品读人文经济

　　“苏超”第四轮比赛热度不减，球迷人数再创新高。除宿迁和盐城的比赛因撞期中考延期之外公司配资，其余五场比赛观赛球迷全部超过2万人，徐州主场更是达到30823人。截至6月15日，“苏超”本轮比赛球迷上座人数已经超越中超以及日本顶级J1联赛2024至2025赛季的平均球迷上座人数。

　　球场上，镇江卖起“输球醋饮”、扬州秀上非遗漆器、宿迁拿出霸王鞭鼓助威；互联网上，各地纷纷亮家底、上才艺，排面拉满。一场球赛激活城市文化底蕴、特产风物，成功擦亮江苏文旅名片。正如网友所调侃：江苏这哪里是“散装”，又何止是“整装”，分明就是高水平的“精装”。

　　“梗王”江苏的热梗从何而来？为什么江苏造梗能成功激起大众共鸣？这其中蕴藏着人文经济学的发展密码。

　　“人”是根本。“苏超”充分彰显了我国发展的人民立场。江苏拿出最好的场地资源、最优惠的门票套餐，让群众唱主角，尽情享受足球运动的快乐，这些举措是为了满足人民群众个性化、多样化以及不断升级的需求。这一理念说到底突出一个“人”字，强调人的价值。

　　“文”是核心。江苏既是文化昌盛之地，还是中国现代工业文化的重要发源地，深厚文化底蕴为“苏超”“玩梗”提供了源源不断的素材。从人文经济学的角度看，江苏的区域文化与时俱进，重视文化发展的连续性，将传统文化和现代文化、外来文化和区域文化贯通起来，做到了传统与现代完美结合，实现了文化经济全面发展。

　　人文与经济融合互动，让“苏超”实现了球场内外双赢。据预测，“苏超”整个赛季将创造超3亿元的综合经济效益，平均每个城市增收2000余万元。“苏超”的创新实践揭示，文化认同所产生的消费黏性远强于简单的促消费。

　　“苏超”成功了，其他省份能不能抄作业？照猫画虎、生搬硬套肯定没有出路，但以人文经济学的理念促进地方经济发展的思路可以借鉴。一座城市最不可替代的魅力，恰恰深植于其独特的历史肌理、生活方式与集体记忆之中。西安借“长安”的厚重文脉打造沉浸式盛唐体验，让兵马俑与不夜城共同讲述千年故事；淄博烧烤火爆之后迅速深耕“齐文化”底蕴，用历史与美食共同编织城市魅力。各地人文状况不同，资源禀赋也不同，在发展中重视特色，尊重差异才能踢出自己的“好球”。

　　暑期就要到了，很多城市又要打响卷文旅大战公司配资，有些城市坐拥好资源，却把卷美景变成了卷美女、卷局长，文旅宣传“脱节”“错位”，这种舍近求远、本末倒置的做法无异于捧着金砖要饭。城市营销要善于挖掘在地文化，唯有将城市的文化基因转化为不可替代的“地域标识”，才能在激烈的文旅竞争中真正站稳脚跟。

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